酒店設(shè)計(jì)需要注意什么？酒店每天的人流都是無法控制的。好的酒店設(shè)計(jì)應(yīng)該是有吸引力的。最重要的是幫助投資者獲得更高的利潤，讓酒店獲得更多的流量。目前，酒店設(shè)計(jì)風(fēng)格很多，包括商務(wù)酒店、精品酒店、主題酒店、度假酒店、情侶酒店、近年出現(xiàn)的民宿酒店等。每種風(fēng)格的酒店都有不同的類型，但存在的設(shè)計(jì)問題非常相似。下面酒店設(shè)計(jì)公司會給你講解存在哪些應(yīng)該避免的問題。

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1.酒店大堂設(shè)計(jì)。

大堂往往給人第一印象，也是一個(gè)酒店設(shè)計(jì)的基調(diào)。大堂設(shè)計(jì)的大小主要取決于酒店房間的數(shù)量和其他相關(guān)的公共空間組織。首先，酒店設(shè)計(jì)，整體空間設(shè)計(jì)風(fēng)格要顯得大氣。酒店的這種設(shè)計(jì)，雖然成本會比較高，但是能給客戶留下印象，那么你還會在意這種投資嗎？

1.一般服務(wù)臺。

一般來說，一般酒店前臺分為前臺接待和收銀，除了正常的入住和退房手續(xù)、收款(客人押金不足的情況下)、當(dāng)日提前退房、外幣兌換、PSB公安系統(tǒng)上傳外，一些小酒店還可能涉及到叫醒、訂房、送餐預(yù)定、行李寄存、打車、租傘等。酒店前臺也是客戶接觸較多的區(qū)域，值得我們關(guān)注。

2.電梯設(shè)置。

電梯應(yīng)該設(shè)置在容易看到的地方?？紤]到客房的樓層數(shù)和位置，電梯位于走廊中間，方便乘客從任何方向來。一般在左右兩側(cè)各布置2-3部電梯。

3.房間走廊。

走廊的設(shè)計(jì)應(yīng)避免狹長，可以通過增加照明和裝飾來設(shè)計(jì)。照明合適，讓客人可以清楚的看到房號，同時(shí)可以減少光線不足帶來的安全問題。

4.客房設(shè)計(jì)。

酒店從官方設(shè)計(jì)出發(fā)，可以考慮4.2米乘8米的尺寸設(shè)計(jì)，這是一個(gè)舒適的尺寸，給客戶良好的感官體驗(yàn)，也有利于地下停車位的布局。

5.舞廳。

凈高一般在6米以上。不需要太大空間的時(shí)候，大空間可以用活動(dòng)隔墻分成幾個(gè)小空間。注意隔墻的隔音效果。

6.娛樂中心。

娛樂中心的設(shè)計(jì)應(yīng)該包括健身、健美、桑拿和游泳。大型酒店可以考慮以下休閑場所，如健身房、臺球室、網(wǎng)球館、迷你高爾夫、KTV大會議室、夜總會、酒吧等。

二、酒店物流設(shè)計(jì):

1.商品。管理貨物，包括進(jìn)貨、卸貨、驗(yàn)收和儲存貨物，以避免損失。

2.安全。監(jiān)控物流區(qū)、儲藏室、廚房、辦公室的可視位置，以乘客安全為首要目的。

3.客房服務(wù)。加強(qiáng)對主服務(wù)臺的質(zhì)量和安全監(jiān)控，確保乘客安全。

4.廚房和洗衣房。廚房和洗衣房的設(shè)計(jì)要有足夠的靈活面積。保證廚房設(shè)計(jì)的整體性、便捷性、安全性和前瞻性。充分處理通風(fēng)和排氣功能，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

三、酒店裝修設(shè)計(jì)。

酒店裝修設(shè)計(jì)和酒店建筑設(shè)計(jì)完美結(jié)合，充分銜接。需要注意以下問題:

1、偷換概念。

由于酒店項(xiàng)目投資巨大，國家政策從宏觀上限制了樓堂館所的建設(shè)。因此，一些國有企業(yè)、政府部門、事業(yè)單位等投資者設(shè)立項(xiàng)目，以培訓(xùn)中心、活動(dòng)中心、接待中心、綜合服務(wù)等名義進(jìn)行建設(shè)，再改造成酒店。這類酒店往往像酒店而不是賓館，建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備、功能布局等很多。不能滿足酒店專業(yè)化管理的需要，這本來就不足，但后天是無法改變的。

2.文化沙漠。

酒店可以為客戶創(chuàng)造多種文化:建筑文化、服務(wù)文化、管理文化、產(chǎn)品文化。但很多新建酒店的設(shè)計(jì)缺乏主題，過分追求時(shí)尚，是大量資金、新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的堆砌拼湊。整個(gè)設(shè)計(jì)沒有靈魂和特色，甚至局部裝修都與酒店整體氛圍不協(xié)調(diào)。酒店用品大多不是專業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的，而是供應(yīng)商設(shè)計(jì)的，或者直接從市場上購買的，所以是一體機(jī)產(chǎn)品。通用產(chǎn)品可以滿足產(chǎn)品的基本功能，但不能形成獨(dú)特的產(chǎn)品文化。很多設(shè)計(jì)的西化突出，沒有很好的體現(xiàn)我們的傳統(tǒng)文化和本土文化。

3.憑空而來。

酒店設(shè)計(jì)前，必須完成市場調(diào)研、酒店選址、酒店定位、酒店規(guī)模和檔次確定、項(xiàng)目可行性分析等工作。一些投資人沒有認(rèn)真做好整體設(shè)計(jì)的前期工作，直接開始了酒店的設(shè)計(jì)工作。一些投資者基于對幾家酒店的感性認(rèn)識，決定投資一家新酒店，但設(shè)計(jì)單位在酒店準(zhǔn)備的初始階段沒有介入。

4.完全模仿。

新酒店的設(shè)計(jì)沒有因地制宜，也沒有與滿足酒店管理和消費(fèi)者的需求掛鉤。簡單模仿某家酒店或者綜合模仿幾家酒店，甚至繼承了原設(shè)計(jì)中的一些錯(cuò)誤(比如電視柜、前臺接待塔等)。)，導(dǎo)致某酒店的重復(fù)，酒店的外觀設(shè)計(jì)和功能設(shè)計(jì)都是一樣的，沒有任何進(jìn)步和創(chuàng)新。

以上是介紹酒店設(shè)計(jì)應(yīng)該考慮哪些問題的全部內(nèi)容。酒店作為一個(gè)投資大的大型商業(yè)實(shí)體，風(fēng)險(xiǎn)不高，但酒店設(shè)計(jì)方向一定要超前。設(shè)計(jì)裝修材料時(shí)，可以大量使用新材料、新設(shè)備。酒店設(shè)計(jì)公司必須根據(jù)酒店的實(shí)際情況，幫助酒店投資者控制成本。

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